Les questions posées lors d'un entretien

Parlez-moi de vous

Soyez en mesure de vous présenter en deux minutes. Soyez logique. Commencez comme vous le souhaitez, en parlant par exemple de vos études ou de votre première expérience professionnelle. La personne qui vous interroge essaye d'évaluer votre capacité à vous exprimer. Vous pouvez parler d'une ou deux de vos qualités personnelles.

Pourquoi souhaitez-vous changer d'emploi ?

Il s'agit d'une question délicate. Ne critiquez pas votre précédent employeur ou vos précédents collègues. Il est bien sûr bon d'évoquer une raison importante comme la fermeture de l'entreprise ou sa délocalisation par exemple.

Selon vous quel est l'accomplissement le plus significatif que vous avez réalisé ?

Une bonne réponse à cette question peut vous faire décrocher le poste et doit donc être préparée. Vous pouvez parler de la manière dont vous vous êtes investi dans un projet, les heures passées, la manière dont vous avez surmonté le stress. Il est bon de parler en détail (en 2 minutes) d'un cas concret si possible en relation avec le poste auquel vous postulez.

Pourquoi pensez-vous être le bon candidat pour ce poste ?

Mettez en avant deux ou trois principaux facteurs qui en relation avec le poste et votre profil. Parlez-en pendant quelques minutes en évoquant certains détails. Il est bon de mentionner une compétence technique, managériale et/ou une réalisation personnelle.

Avez-vous déjà réalisé une chose que vous n'auriez pas pensé réaliser ?

Votre interlocuteur essaye d'évaluer votre volonté, votre engagement personnel et votre intégrité. Préparez un bon exemple pour lequel vous avez surmonté les difficultés avec succès. Prouvez que vous êtes persévérant.

Qu'avez-vous préféré ou moins apprécié dans votre précédent emploi ?

Votre interlocuteur tente de déterminer votre compatibilité avec le poste offert. Soyez prudent - ne dites-pas par exemple que vous n'aimez pas faire des heures supplémentaires, que vous n'appréciez pas le management - et ne donnez pas trop de détails. Il est préférable de dire que vous aimez les challenges, les situations de stress, les opportunités d'évoluer, ou que vous n'aimez pas la bureaucratie et les situations frustrantes.

Comment réagissez-vous à la pression ? Appréciez-vous ou non ces situations ?

Dans l'ensemble, les personnes ont tendance à réaliser de meilleures choses sous pression. Cette question peut impliquer que le poste auquel vous postulez est souvent stressant. Sachez où vous allez. Si vous êtes performant sous stress, présentez en détail un exemple significatif.

Un bon collaborateur est souvent quelqu'un qui sait prendre des initiatives. Pouvez-vous décrire une situation durant laquelle vous avez fait preuve d'esprit d'initiative ?

Pour convaincre votre interlocuteur de votre sens de l'initiative, présentez une série d'exemples courts prouvant votre motivation. Parlez d'un exemple de manière plus approfondie en mettant en relief vos efforts, votre conscience professionnelle et votre créativité.

Quelle a été la pire des situations que vous avez dû affronter dans votre expérience professionnelle passée ? Rétrospectivement, auriez-vous agi différemment ?

Votre interlocuteur veut déterminer votre capacité d'analyse, et voir si vous pouvez tirer profit de vos erreurs. N'ayez pas peur de parler de vos échecs surtout si vous en avez retiré quelque chose de positif.

Dans quelle mesure avez-vous évolué ou changé ces quelques dernières années ?

La maturité, le développement de ses compétences techniques et la plus grande confiance en soi sont des aspects très importants. Avoir surmonté des obstacles personnels ou savoir reconnaître quelques faiblesses peut jouer également en votre faveur.

Quel est votre principal atout ?

Connaissez vos cinq ou six principaux atouts, le plus en adéquation avec le poste proposé. Parlez-en à l'aide d'exemples spécifiques. N'évoquez pas vos compétences en terme de management ou vos qualités personnelles à moins qu'elles n'aient été déterminantes dans certaines réalisations professionnelles.

Délais trop courts, frustrations, personnes difficiles, règles stupides peuvent rendre un travail difficile. Comment gérez vous ce genre de situations ?

La plupart des entreprises connaissent malheureusement quotidiennement ce genre de problèmes. Si vous ne supportez pas cela, vous allez être jugé comme quelqu'un de non coopératif. La manière dont vous gérez cela est importante. Diplomatie, persévérance et bon sens prévalent dans ces circonstances difficiles.

En quoi vos compétences techniques ont été importantes dans vos réalisations passées ?

Un employé potentiel doit démontrer un niveau de compétences techniques élevé. La plupart des managers ont une bonne expérience technique/terrain. Donnez des exemples spécifiques démontrant vos compétences techniques.

Comment gérez-vous les situations conjuguant des délais serrés, un personnel démoralisé et des moyens insuffisants ?

Votre interlocuteur essaye de déceler vos compétences managériales. Faites preuve de créativité et donnez des exemples d'expériences vécues même si tous les critères ne sont pas réunis (c'est rarement le cas). Des compétences en matière d'organisation, de gestion des relations humaines et du stress sont les indicateurs d'un bon manager.

Etes-vous satisfait de l'évolution de votre carrière jusqu'à présent ? Que changeriez-vous si vous le pouviez ?

Soyez honnête. Votre interlocuteur veut savoir si vous serez heureux dans votre nouvelle fonction. Etes-vous prêt à faire des sacrifices pour mener à bien vos objectifs de carrière ? Votre degré de motivation est un facteur important de sélection.

Quels sont vos objectifs de carrière ? Comment vous imaginez-vous dans cinq ou dix ans ?

Soyez réaliste ! Vous serez jugé immature si vous vous fixez des objectifs irréalisables. Une ou deux promotions/évolutions en trois ou cinq ans est un objectif raisonnable. Si votre progression passée vous autorise à penser que vous pourrez atteindre un poste de direction d'ici dix ans, mentionnez-le.

Pourquoi devrions-nous vous recruter à ce poste ? Que pouvez-vous nous apporter ?

Cette question vous donne une bonne raison de résumer les éléments que vous avez évoqué lors de l'entretien. A ce moment là, vous devriez être en mesure de connaître les éléments clés qui feront la différence. Ne soyez pas suffisant. Démontrez au contraire une attitude posée, réfléchie et responsable.